bedrijving

Voor een organisatie
die van binnenuit klopt.

Radicaal menselijk. Zakelijk scherp.

De vijf bewegingen in bedrijving

Met moed. Met liefde.

Bedrijving zit in mensen, in relaties, in structuren, in de cultuur en in de strategie. Echte verandering komt niet van harder sturen, maar van dieper kijken. Daarom faciliteren wij bewegingen van binnenuit. Transformationeel. Onomkeerbaar. Een verademing!

In de vijf bewegingen is moed het startpunt: met een open hart durven leren, ook als het ongemakkelijk is. Liefde vormt de basis waarin ruimte ontstaat voor transformatie. Alles wat er uit voortkomt is pure winst.

1. Veilige bedding

Beweging begint met veiligheid. Een ruimte waarin je niets hoeft te bewijzen, maar mag laten zien wie je bent. Waar tempo plaatsmaakt voor aanwezigheid en oordelen wijken voor waarheid. Wij openen een veld waarin het vertrouwde bevraagd mag worden en het wezenlijke kan verschijnen. Altijd scherp, integer en menselijk.

2. Erkennen wat er is

We starten vanuit beschikbaarheid en rust. Zonder oordeel, zonder agenda, zonder vooraf vastgelegde uitkomst. We vertragen om werkelijk te zien en te voelen wat er speelt: boven én onder de oppervlakte. Tegelijk brengen we de feitelijke situatie in kaart. Vanuit onze praktijkervaring herkennen we reflexen, patronen en dynamieken. Zo ontstaat een compleet beeld: menselijk én zakelijk, ervarend én analyserend.

3. Potentie waarnemen

We begeleiden leiders, teams en organisaties om los te laten wat niet langer werkt - en ruimte te maken voor wat van binnenuit wil groeien. Zo ontstaat hernieuwde verbinding met je kompas én met de betekenis van de organisatie. Dit geeft helderheid over richting, potentieel en de contouren van een organisatie in bedrijving.

4. Kansen waarmaken

In de overgang tussen oud en nieuw is er vaak spanning of onzekerheid. Wij zijn aanwezig in die tussenruimte: om te zien, te anticiperen en te kiezen. In de praktijk betekent dit dat we helpen met interventies die passen bij de situatie. Altijd met precisie. Zodat bewustzijn overgaat in actie.

5. Voortbewegen

Ons doel: dat transformatie geen tijdelijk programma is, maar een duurzame beweging. Daar hoort bij dat je voortdurend afgestemd bent en bewust wordt van nieuwe kansen en mogelijkheden. Zo beweeg je steeds van waarden naar keuzes en van koers naar gedrag. Dat maakt bedrijving een lerende ervaring. Alles wat er uit voortkomt is pure winst.

Voor de eigenaar en bestuurder van middelgrote en grote organisaties die niet alleen meer, maar ook anders wil. Die verlangt naar een organisatie die van binnenuit klopt. Met hun hart als kompas. Voor zichzelf, de organisatie, klanten en belanghebbenden.

Sharon Beudeker en Jos Groen zijn de bedrijvers: ervaren leiders, transformatiegidsen en bondgenoten. We kennen het speelveld van binnenuit en weten uit eigen ervaring wat de staat van bedrijving vraagt. Omdat we het zelf bereikt, meegemaakt en doorleefd hebben.

Leiders die we hielpen
naar een staat van bedrijving

Eric Doornik
“Ze maken het onzichtbare zichtbaar en bespreekbaar. Ze brengen helderheid in wat vastzit en eenvoud in wat complex is. Relaties herstellen, vertrouwen keert terug - samenwerken werkt weer.”
Eric Doornik
Managing Consultant ISA Group
Michiel van Galen
“In de samenwerking met Jos en Sharon is de rust in zowel de directie als in de organisaties teruggebracht. Zowel door herstel van de ordening, de balans en de verbinding. Hun begeleiding bracht scherpte, samenhang en vertrouwen terug. Het leiderschap beweegt nu als één geheel - krachtig, verbonden en toekomstgericht.”
Michiel van Galen
DGA VpG Techniek
Muriël van den Top
“Bij hen krijg je wat je nodig hebt - niet per sé wat je zelf had bedacht. Ze brengen scherpte én houden ruimte. Precies daardoor ontstaat verandering. Keer op keer.”
Muriël van den Top
HR Manager ad interim
Start de beweging

© Bedrijving 2025